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明尚德2017年社会责任报告

2018-01-30 12:39

        一、 公司治理制度
        良好的 公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2010年集团组建以来,公司把 公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理 工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会 及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监 督等权力制衡机制,确保了 公司生产经营等各项业务活动的健康运行,实现了 公司的可持续健康发展。
        二、 公司发展
        2017年,公司围绕改革、创新主题,深入贯 彻落实科学发展观,创新营销策略,积极应对市场变化,开展自主创新,注重财 务预算和成本考核,强化公 司防御和控制风险能力,促进了 公司经营业绩继续保持持续快速增长。 2017年公司实现营业收入7452.07万元,公司利润总额1188万元
        三、 产品管理
        公司一贯秉承“以质量保生存,以质量树品牌,以质量求效益,以质量促发展”的质量方针。视产品 质量为企业生命,严把产品质量关,建立产 品质量管理的长效机制和全面质量管理体系,从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环 节控制等各个环节加强质量控制与保证,为客户提供放心产品。企业先后获得“河北省 文化产业示范基地”、“河北省 科技型中小企业”、“文化科 技融合示范企业”、“国家高新技术企业”等荣誉。产品先后被评为“河北省名牌产品”、“河北省著名商标”。
        四、人才培养
        公司制 定了一系列的优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,对引进 的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们 切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年 我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级 技术职称的工程技术人员140多名,为企业 的科技创新及发展提供了人才保证。
        公司组 织实施各类在岗培训450余人次。并鼓励 职工走自学成才之路,目前已 有多名职工取得大、中专毕业证书,并且大胆使用人才。近年来,已有20余名人 员走上中层管理岗位,28余名走 上技术管理岗位。这些工作的开展,为公司 的发展增添了活力。
        员工是 企业最大的财富,员工在 目前社会条件下过得很艰辛,公司从 关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在 日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为 了解决员工的住宿问题,给员工 创造一个家的温暖,前后投入300多万元,新建1幢3层公寓楼给员工居住。每年春节,公司领 导层都会对全体员工进行慰问。
        五、环境保护
        公司将 环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注重履 行企业环境保护的职责,积极践 行环境友好及资源节约型发展。 
        将环保 管理纳入企业的管理体系,深入产 品生产各个环节。首先,公司在 各部门中加强宣传,提高企 业全体员工的环境意识。其次,将环境 管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节,建立起从企业高层、中层到 班组基层的目标责任制,形成管理网络,及时通 报各部门产排污情况,做到责任到位,奖惩分明,真正把 环境保护和环境理念深入到每个员工。
        利用现 代信息技术手段,实行无纸化办公,推进节约型社会建设,公司积 极引入财务电算化、ERP管理、内部网 等现代信息技术手段,不断完善OA办公系统,实现办公无纸化,不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用,而且也减少了用电话、传真和 邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用,积极推 进节约型社会建设。
        鼓励员工技术革新,淘汰落后生产工艺,建设环境友好型企业。 2017年生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议,充分提 高了能源和机物料的综合利用率,通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能 源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用,对现有 的生产工序提出优化改进,以达到节能减排、增产增效。

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